#SalomonJuanMarcosVillarreal

Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle. As with all matters of the heart, you'll know when you find it.

#SalomonJuanMarcosVillarreal #GrupoDenim #Torreón #Coahuila #mexicano #textilero #love #photooftheday #amazing #smile #look #follow #style #swag

SalomonJuanMarcosVillarreal Speech

Without freedom of thought, there can be no such thing as wisdom - and no such thing as public liberty without freedom of speech.
#SalomonJuanMarcosVillarreal #Torreón #Coahuila #México #GrupoDenim

Blog en una empresa - Salomón Juan Marcos Villarreal

Cómo crear y usar un blog en una empresa

Un blog es un sitio web en donde uno o varios autores publican periódicamente artículos, notas o apuntes (publicaciones conocidas como “entradas” o “posts”), y en donde los lectores suelen tener la posibilidad de comentar dichas publicaciones.

Inicialmente los blogs eran utilizados por personas que querían compartir sus vivencias, expresar sus ideas, dar a conocer sus puntos de vistas, etc., pero con el tiempo, los blogs también fueron utilizados por las empresas, ya sea para generar y mantener una imagen positiva, estrechar relaciones con sus clientes, promocionar sus productos o servicios, etc.

Hoy en día, son muchas las empresas que utilizan con éxito un blog, y si nuestra empresa aún no cuenta con uno, podríamos estar dejando de aprovechar una buena oportunidad; y, para evitar ello, veamos a continuación una pequeña guía compuesta por 8 pasos sobre cómo crear un blog para nuestra empresa y sacar el máximo provecho de éste:

1. Crear un blog

El primer paso para aprovechar el potencial de un blog en nuestra empresa cosiste en crear uno; para lo cual podemos hacer uso de alguna de las plataformas de blogs existentes en Internet, las cuales nos permiten crear y gestionar un blog de manera gratuita y sencilla; las principales son Blogger y WordPress.

2. Diseñar un blog atractivo y que identifique a nuestra empresa

Una vez que hemos creado nuestro blog, el siguiente paso consiste en procurarle un diseño atractivo y que identifique a nuestra empresa.

Para ello, podemos incluir el logo de nuestra empresa en la cabecera del blog, escribir el perfil o una reseña de la empresa, brindar información sobre nuestros productos, ponerle nuestros colores distintivos, incluir un eslogan, publicar nuestra dirección y teléfonos, etc.

3. Publicar los primeros “posts”

Una vez que ya hemos creado nuestro blog y le hemos procurado un diseño atractivo y que identifique a nuestra empresa, ha llegado el momento de escribir y publicar nuestros primeros “posts”.

Escribir un “post” en alguna de estas plataformas no es nada complicado si sabemos utilizar algún editor de texto tal como “Word”; básicamente debemos ingresar a la sección que nos permita agregar un nuevo “post”, en la parte de arriba escribir el título del “post”, y en la parte de abajo escribir el contenido de éste.

4. Procurar una buena presentación a los “posts”

Al momento de publicar nuestros “posts”, debemos procurar una buena presentación en éstos; para lo cual debemos elegir un tipo y tamaño de letra adecuado, de acuerdo al estilo que le queremos dar al blog.

Asimismo, es recomendable que los textos vayan siempre acompañados por una o varias imágenes, las cuales deben ser de buena calidad, tener un tamaño adecuado, y estar alineadas correctamente.

5. Promocionar el blog

El siguiente paso consiste en promocionar nuestro blog de empresa, es decir, darlo a conocer y procurar que las personas lo sigan.

Captar seguidores es algo que automáticamente se logra con el tiempo, siempre y cuando se publiquen contenidos interesantes y de buena calidad, pero para acelerar un poco el proceso, es posible que al principio dediquemos un poco de tiempo a la promoción de nuestro blog.

Para ello, podemos incluir la dirección del blog en algunos directorios importantes de blogs, podemos también anunciarlo en algunas redes sociales tales como Facebook o Twitter, en otros blogs de temática similar, en foros especializados, etc.

6. Comunicar lanzamientos de productos, promociones o eventos

Una de las ventajas de contar con un blog de empresa es la de poder comunicar el lanzamiento de nuevos productos, el lanzamiento de nuevas promociones, o la aproximación de eventos que la empresa organizará o en donde participará.

7. Interactuar con nuestros lectores

Una de las principales características de los blogs es que los lectores pueden dejar sus comentarios (ya sean puntos de vista, sugerencias, consultas, dudas, críticas, quejas o reclamos) debajo de cada “post” publicado.

Cada vez que un lector publique algún comentario, debemos responderlo (en caso de que éste amerite respuesta) lo más pronto posible.

8. Mantener el blog actualizado

Para que nuestro blog de empresa tenga éxito, éste debe ser actualizado constantemente, es decir, debemos publicar “posts” así como responder los comentarios que nos dejen los lectores, de manera continua.

Publicar “posts” de manera continua puede ser algo complicado al principio, pero con la práctica es posible publicar varios “post” a la semana; lo recomendable es tener un borrador en donde vayamos escribiendo y planificando los “post” que iremos publicando.

“Debemos utilizar el blog como un medio de comunicación que humanice nuestro trato con los consumidores, antes que como un medio de comunicación que nos permita realizar publicidad” añadió Salomón Juan Marcos Villarreal presidente de Grupo Denim.

Computadora del trabajo - Grupo Denim | Salomon Juan Marcos Villarreal Torreón

Things you should never do on your work computer

Sometimes it happens that we treat the computer at work as if it were ours, for example, we downloaded applications like Spotify, reviewed Facebook or printed personal documents from there.

In fact, two-thirds of information technology experts think that cyberattacks could have originated for this reason.

Professionals advise not to do the following.

1. Do not keep personal passwords on the work computer. Many companies have a clause on storing passwords and using the Internet. What they say is that systems are not private and belong to the company. They reserve the right to examine and monitor the use of electronic mail and other communication devices. In fact, they monitor the use of the Internet.
2. Take care of the jokes. Business chat rooms are a tool that helps you collaborate better. At times, it might seem easy to share a joke that we found funny in the media we communicate at work. Be careful, because this type of messages always stay logged and the administrator has access to "private" conversations.
3. Do not connect to public Wi-Fi. In the event that confidential or sensitive information is handled, as far as possible, public Wi-Fi should be avoided because they are a point where information can be stolen.
4. Avoid remote access to the computer. Remote computer access avoids having to go to the office to work. The software facilitates everything, so you can virtually stay on the work team without it. However, this use must be personal and should not be shared with co-workers, we do not know what they can do with our account.
5. Do not store personal information. It seems easy to store photos or other personal documents on the work computer. But it is important to remember that this device belongs to the company. If it happens that the business closes and they get rid of all the computers, it is not known where the computers will go.

"However, cybersecurity experts warn that it is very risky to take personal life to the professional. This situation can affect the company for which we work "said the president of Grupo Denim Salomón Juan Marcos Villarreal .

Enemigos de Nuestra Creatividad - Salomón Juan Marcos Villarreal

Los Enemigos de Nuestra Creatividad

Los bloqueos a la creatividad se pueden clasificar en diferentes categorías.

Existen bloqueos relacionados con la personalidad, con las emociones, con la cognición y la percepción y los referidos a la sociedad y la cultura.

En esta ocasión vamos a tratar con los bloqueos emocionales que a tantas personas, artistas, diseñadores, emprendedores los inhibe, paraliza o anula parcial o totalmente.

Para desbloquear nuestra creatividad debemos desenmascarar los engaños mentales, esas emociones negativas, como el temor a equivocarnos, la falta de confianza en nuestra capacidad creadora, la ansiedad que no nos permite desarrollar las etapas de un proceso creador, la omnipotencia que finalmente deriva en la impotencia, el orgullo que nos impide consultar y aceptar sugerencias o aprendizajes de otras fuentes, el apego a ciertas soluciones o puntos de vista, el enfado cuando no nos surgen ideas, emociones que no forman parte intrínseca de nuestra mente y, por lo tanto, se pueden eliminar.

Están tan arraigados porque nos falta la confianza en nuestras potencialidades, no nos han enseñado a desarrollar la creatividad y nadie nos ha advertido claramente de la existencia de estos enemigos para nuestra creatividad.

Para poder combatir a los mencionados enemigos y desbloquearnos hemos desarrollo una Terapia de la Creatividad y un Método de Desbloqueo que consiste en una serie de sesiones individuales en las que en un trabajo personalizado permitimos la toma de conciencia de los citados enemigos, el conocimiento de los bloqueos existentes en cada persona y la práctica de una serie de ejercicios y acciones eficaces para el despliegue de la creatividad dormida o bloqueada.

Comprender que los bloqueos surgen de uno mismo es algo radicalmente transformador que cambia la mirada hacia la propia capacidad creadora.

“Al lograr desbloquearnos, los frutos de nuestro proceso creador que vamos plasmando, cambian la percepción de nuestra capacidad creadora, aumentan nuestra confianza y estima y transforman en forma poderosa nuestro mundo y el mundo que compartimos con nuestros semejantes” comentó el presidente de Grupo Denim Salomón Juan Marcos Villarreal.

Selling Strategies - Salomón Juan Marcos Villarreal

Selling Strategies - Salomón Juan Marcos Villarreal: Effective Selling Strategies Understanding and implementing effective selling strategies is essential for businesses of all sizes. Know Your Product A top selling strategy that’s relevant to any industry, or salesperson, is that you have to know what you’re selling. If… Continue Reading →

Salomon Juan Marcos Villarreal and his Family

Salomon Juan Marcos Villarreal and his Family: Salomon Juan Marcos Villarreal and his family started their textile business from this province, and now their brand Grupo denim is a dominant brand America

Orden y limpieza en la organización

Podríamos incluso acostumbrarnos a ese entorno pero es peligroso y sin darse cuenta estaría contribuyendo al incremento de los costos de la empresa. Learn More

#Orden_y_limpieza_en_la_organización  #SalomónJuanMarcosVillarreal #GrupoDenim



Orden y limpieza en la organización: Orden y limpieza de toda la organización Es común ver talleres sucios, fábricas llenas de desperdicios y basura acumulada, oficinas

Lean Planning

Lean Business Planning with Salomón Juan Marcos Villarreal, president of Grupo Denim

Learn More



#Lean #Business #Planning #SalomónJuanMarcosVillarreal #GrupoDenim

Lean Planning: The History of Lean Planning with Salomón Juan Marcos Villarreal, president of Grupo Denim.

The Business Empire that Salomon Juan Marcos Villarreal Built!

The Business Empire that Salomon Juan Marcos Villarreal Built!: The Business Empire that Salomon Juan Marcos Villarreal, CEO and Director, Grupo Denim (Salomon Juan Marcos, January 1991 Present 25 years 8 months Mexico.

Plan Your Business with Salomon Juan Marcos Villarreal

Plan Your Business Plan

You’ve decided to write a business plan, and you’re ready to get started. Congratulations. You’ve just greatly increased the chances that your business venture will succeed.

One of the most important reasons to plan your plan is that you may be held accountable for the projections and proposals it contains. That’s especially true if you use your plan to raise money to finance your company. Let’s say you forecast opening four new locations in the second year of your retail operation. An investor may have a beef if, due to circumstances you could have foreseen, you only open two. A business plan can take on a life of its own, so thinking a little about what you want to include in your plan is no more than common prudence.

Second, as you’ll soon learn if you haven’t already, business plans can be complicated documents. As you draft your plan, you’ll be making lots of decisions on serious matters, such as what strategy you’ll pursue, as well as less important ones, like what color paper to print it on. Thinking about these decisions in advance is an important way to minimize the time you spend planning your business and maximize the time you spend generating income.

To sum up, planning your plan will help control your degree of accountability and reduce time-wasting indecision. To plan your plan, you’ll first need to decide what your goals and objectives in business are. As part of that, you’ll assess the business you’ve chosen to start, or are already running, to see what the chances are that it will actually achieve those ends. Finally, you’ll take a look at common elements of most plans to get an idea of which ones you want to include and how each will be treated.

“A business plan can be used for several things, from monitoring your company’s progress toward goals to enticing key employees to join your firm. Deciding how you intend to use yours is an important part of preparing to write it” added Salomón Juan Marcos Villarreal, president of Grupo Denim.

Salomon Juan Marcos Villarreal Biografía

Salomon Juan Marcos Villarreal Biografía: Salomon Juan Marcos Villarreal (nacido el 3 de mayo de 1973) es el presidente y director ejecutivo de Grupo Denim. Salomon Juan Marcos Villarreal ha sido

Life of Salomon Juan Marcos Villarreal

Life of Salomon Juan Marcos Villarreal: Salomon Juan Marcos Villarreal son of Salomon Juan Marcos Issa and Salomon Juan Marcos Villarreal wife Rocío Villarreal Asúnsolo. Salomon Juan Marcos

Presupuesto personal

Cómo hacer un presupuesto personal

Un presupuesto personal es un documento en donde se cuantifican ingresos y egresos de dinero que una persona espera tener para un periodo de tiempo determinado.

 #Presupuesto_personal  #SalomónJuanMarcosVillarreal #GrupoDenim



Presupuesto personal: Cómo hacer un presupuesto personal Un presupuesto personal es un documento en donde se cuantifican ingresos y egresos de dinero que una persona espera tener para un periodo de tiempo determinado. En general, contar con un presupuesto personal nos permite planificar un mejor uso de nuestro dinero (especialmente en lo que a nuestros gastos se… Read More »

Fracasos en oportunidades

Convertir los fracasos en oportunidades

No porque no hayas conseguido tus objetivos o porque hayas fracasado en algo quiere decir que no valgas para ello o que lo hayas hecho mal, el fracaso es algo que pasa y con lo que hay que convivir, pero más importante es sacar provecho del fracaso, descubrir qué es lo que ha fallado para así alcanzar realmente el éxito.

#Fracasosenoportunidades #SalomónJuanMarcosVillarreal #GrupoDenim



Fracasos en oportunidades: Convertir los fracasos en oportunidades No porque no hayas conseguido tus objetivos o porque hayas fracasado en algo quiere decir que no valgas para ello o que lo hayas hecho mal, el fracaso es algo que pasa y con lo que hay que convivir, pero más importante es sacar provecho del fracaso, descubrir qué es… Read More »

Combatir la depresión para ir bien en los negocios

Combatir la depresión para ir bien en los negocios: Cómo combatir la depresión para ir bien en los negocios A veces en la vida o en el trabajo surge un desencadenante que nos puede hacer infelices, a veces la depresión surge sin apenas darnos cuenta y nos hace infelices, lo cierto es que la depresión afecta negativamente tanto en los negocios como en la… Read More »

Retail marketing

Retail marketing: Qué es el retail marketing El retail marketing es el marketing en la tienda, y no sólo se trata de tener la tienda limpia, con buena presencia y con los productos más accesibles, sino que se trata de crear estrategias a largo plazo y a corto plazo para conseguir que los clientes se muestren satisfechos… Read More »

Estrategias de precios

Fijación y estrategias de precios

La fijación de precios es una de las decisiones más importantes que se deben tomar con respecto a un producto ya que afecta directamente las utilidades de la empresa que lo vende. Precios demasiado altos podrían significar un bajo volumen de ventas, mientras que precios demasiado bajos podrían significar un buen volumen de ventas pero un bajo margen de ganancia.

Otros factores a considerar son la percepción que tienen los consumidores con respecto al valor del producto (y, por tanto, el valor que estarían dispuestos a pagar por él), su sensibilidad ante los precios (qué tanto toman en cuenta los precios al momento de comprar el producto), y su capacidad económica (qué tanto están en condiciones de pagar precios altos).

Sin embargo, hoy en día, debido a la gran cantidad de productos ofertados en el mercado, el principal factor que se debe tomar en cuenta al momento de fijar los precios son los precios del mercado, es decir, los precios de los productos similares que existen en el mercado.

Teniendo en cuenta los precios del mercado, veamos a continuación cuales son las principales estrategias que existen con respecto al precio:

Precios bajos

La estrategia de precios bajos consiste en fijar precios bajos en comparación al precio promedio del mercado.

Lo que se suele buscar con esta estrategia es obtener un buen volumen de ventas, una rápida penetración de mercado, una rápida acogida del producto, o que éste se haga rápidamente conocido.

Precios promedio

La estrategia de precios promedio consiste en fijar precios iguales o cercanos al precio promedio del mercado.

Precios altos

La estrategia de precios altos consiste en fijar precios altos en comparación al precio promedio del mercado. 

Lo que se suele buscar con esta estrategia es obtener un buen margen de ganancia por producto, crear en éste una sensación de calidad, estatus o prestigio (y así atraer especialmente a los consumidores que buscan estas características), y aprovechar las compras hechas como producto de la novedad del producto (las compras hechas por consumidores que lo compran al sentirse atraídos por su novedad).

“Fijar precios altos suele significar un alto margen de ganancia por producto, pero también un bajo volumen de ventas, por lo que es recomendable utilizar esta estrategia solo cuando los consumidores que conforman el mercado objetivo son poco sensibles a los precios, cuentan con suficiente capacidad económica como para pagar el precio pedido, buscan otras características en el producto antes que el precio, y el producto ofertado realmente es de buena calidad como para justificar su precio”, comentó Salomón Juan Marcos Villarreal, presidente de Grupo Denim.

Estrategias para que el cliente regrese

12 estrategias para que el cliente regrese

Tan importante como conseguir nuevos clientes es hacer que los que llegan a ser nuestros clientes regresen.

Las siguientes son 12 estrategias para que el cliente regrese y vuelva a comprar o adquirir nuestro producto o servicio:

Ofrecer un producto de buena calidad

Ofrecer un producto de buena calidad es lo primero que podemos hacer para que un cliente regrese, ya que la calidad de un producto es lo primero que los consumidores toman en cuenta al momento de decidir si volver o no a comprarlo o adquirirlo.

Ofrecer un buen servicio al cliente

Otro factor determinante en la decisión de un cliente de regresar o no a un negocio es el servicio al cliente recibido, el cual puede llegar a ser tan determinante que muchas veces los consumidores deciden regresar a un negocio por el servicio al cliente recibido aun cuando son conscientes de que el producto de la competencia es de mayor calidad.

Superar las expectativas del cliente

Superar las expectativas del cliente es una forma efectiva de hacer que el cliente regrese ya que nos permite crear en él una grata impresión y así lograr que nos tenga presente cuando vuelva a tener la necesidad o el deseo de adquirir el tipo de producto o servicio que ofrecemos.

Mantener comunicación con el cliente

Mantener comunicación con el cliente una vez que ha comprado o adquirido nuestro producto o servicio es una de las principales estrategias para hacer que regrese, ya que nos permite recordarle permanentemente nuestra marca o negocio, y eventualmente ofrecerle nuestros nuevos productos, servicios o promociones.

Brindar servicios de postventa

Una forma de mantener comunicación con el cliente, y así poder recordarle permanentemente nuestra marca o negocio, y eventualmente ofrecerle nuestros nuevos productos, servicios o promociones; pero también, de procurar una mayor satisfacción en él, consiste en brindar servicios postventa.

Hacer que el cliente nos siga en redes sociales

Otra forma efectiva de mantener comunicación con el cliente una vez que ha comprado o adquirido nuestro producto o servicio consiste en hacer que nos siga en redes sociales tales como Facebook y Twitter.

Hacer que el cliente se suscriba a nuestro boletín electrónico

Una alternativa a hacer que el cliente nos siga en redes sociales que tiene la ventaja de permitirnos una comunicación más personal y, por tanto, una promoción más efectiva de nuestros productos, servicios o promociones, consiste en hacer que se suscriba a nuestro boletín electrónico.

Lanzar nuevos productos al mercado

Lanzar nuevos productos al mercado es otra estrategia para hacer que el cliente regrese ya que nos permite satisfacer la necesidad o el deseo de adquirir nuevos productos en aquellos que ya han sido nuestros clientes y que son conscientes de la calidad de nuestros productos.

Entregar tarjetas o cupones de descuento

Entregar a nuestros clientes tarjetas o cupones que les permitan acceder a descuentos especiales en sus próximas visitas es una forma efectiva de incentivarlos a que regresen y vuelvan a comprar o adquirir nuestro producto o servicio.

Entregar tarjetas de puntos acumulables

A diferencia de las tarjetas o cupones de descuento que nos permiten incentivar al cliente a que regrese una sola vez (a menos que les demos más de una tarjeta o cupón), las tarjetas de puntos acumulables nos permiten incentivarlo a que regrese varias veces.

Entregar tarjetas de membresía

Entregar tarjetas de membresía es otra forma de incentivar al cliente a que regrese varias veces a nuestro negocio y termine convirtiéndose en un cliente fiel a nuestra marca o negocio.

Brindar un trato preferencial a los principales clientes

Brindar un trato preferencial a nuestros principales clientes (los cuales no solo son los que más ventas nos generan sino también los que más nos recomiendan) nos permite hacerlos sentir únicos y especiales, y así lograr no solo que regresen sino también su fidelidad.

“En algunas ocasiones, hacer que los clientes regresen es más importante que conseguir nuevos clientes, ya que además de que hacer que un cliente regrese suele ser menos costoso y requerir un menor esfuerzo que captar uno nuevo, los clientes que regresan y terminan convirtiéndose en clientes frecuentes suelen ser los que más volúmenes de compras realizan y los que más nos recomiendan con otros consumidores”, comentó Salomón Juan Marcos Villarreal, presidente de Grupo Denim.

Gestión de recursos humanos

Gestión de recursos humanos en tiempos de crisis

Veamos a continuación 3 consejos relacionados con la gestión de los recursos humanos en tiempos de crisis.

1. Evitar la reducción de personal

La reducción del personal suele ser lo primero que hacen las empresas para afrontar la crisis; sin embargo, esta medida, debería ser la última en tomar.

El reducir trabajadores puede ser una solución a corto plazo, pero a la larga termina por afectar la productividad de la empresa, y generando un gran costo debido a la búsqueda, selección y capacitación de nuevo personal que se tenga que contratar una vez mejorada la situación.

2. Liderazgo basado en la comunicación

En tiempos de crisis es en donde se deben mejorar las habilidades del liderazgo.

A través de un buen liderazgo se debe mantener motivados a los trabajadores, evitar posibles problemas o disputas que puedan surgir, y sobre todo mantener una buena comunicación con ellos.

Se debe mantener una permanente comunicación con los trabajadores, evitando así la incertidumbre y los rumores o especulaciones que puedan surgir, y que puedan generar un clima laboral desfavorable y, por tanto, una disminución de la productividad.

La comunicación debe ser formal, preferiblemente dada a través de los jefes o supervisores, quienes deben informar a sus subordinados todo lo que pueda servir para mantener un buen clima laboral, y despejar cualquier duda que pueda surgir en los trabajadores.

3. Sincerarse con los trabajadores

Una buena comunicación implica ser sinceros con los trabajadores, e informarles cómo está afectando la crisis a la empresa.

Los trabajadores saben que la crisis afecta a todos, y si pretendemos ocultar que a nosotros también nos afecta, crearemos la duda, la cual llevará a la incertidumbre, la cual llevará a un temor por un posible despido, y finalmente a un ambiente tenso y a una disminución en la productividad. Solo sincerándonos con los trabajadores, podemos generar un mejor clima laboral.

En caso de que sea necesaria la reducción de horas de trabajo o salarios, debemos comunicarle al trabajador las razones de ello, y tratar de llegar a algún acuerdo con él.

“Debemos hacerle entender al personal que las medidas a tomar serán una forma de salir de la crisis, y tener en cuenta que muchos trabajadores estarán dispuestos a hacer algunas concesiones con tal de no perder sus empleos” agregó Salomón Juan Marcos Villarreal presidente de Grupo Denim.

Seguridad de las empresas

Aspectos de la seguridad de las empresas

Éstos son algunos aspectos de la seguridad de las empresas que no debes perder de vista

PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

Uno de los aspectos que más debe preocupar en las empresas es la protección de los datos personales, tanto en Internet como en el local. Por eso, se deben guardar todos los datos en un lugar seguro donde sólo pueda acceder quien corresponda.

Los empleados deben estar al tanto de todas las medidas de seguridad de los datos personales, y sólo deben tener acceso a aquello que necesiten. No se debe dar mucha responsabilidad a nuevos empleados si aún no se han ganado la confianza suficiente.

Hay que crear contraseñas seguras y modificarlas con cierta frecuencia, y siempre que un empleado se vaya de la empresa.

SEGURIDAD DE LA OFICINA O LOCAL

En el local puede haber diferentes problemas, y para evitarlos se debe crear una política de actuación de qué hacer en cada momento:

• Robos
• Incendios
• Inundaciones
• Quejas de clientes que pueden acabar mal
• Amenazas o extorsiones
• Amenazas de bomba
• Escapes de gas
• Elementos tóxicos
• Atascos, pérdida u olvido de llaves

En algunos de estos casos, además de tomar las medidas que sean necesarias, es recomendable contar con un buen seguro que proteja a la empresa.

LOS DISPOSITIVOS DE LA EMPRESA

Todos los dispositivos que se utilicen en la empresa deben ser seguros y estar totalmente protegidos. No es recomendable que alguno de estos dispositivos salga de la empresa ni permanezca en los hogares de los empleados, al menos que sean para uso profesional fuera de la oficina siempre que no vulneren la seguridad de la empresa.

La mayoría de empresas cuentan con un buen sistema antivirus para todos sus ordenadores y se encuentran protegidas con un cortafuegos.

La red wifi debe estar protegida, entre otras cosas porque muchas intrusiones llegan por ella.

Ya que hay datos que son muy importantes, se debe contar con copias de seguridad que se actualicen con la mayor frecuencia posible.

SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES: RIESGOS LABORALES

Los trabajadores han de conocer los procesos y controles de trabajo a la perfección. Deben contar con las herramientas y equipos de trabajo necesarios para sus funciones y estar al tanto de la política de protección de riesgos laborales de la empresa.

La organización debe contar tanto con medidas de protección individual como de protección colectiva de todos sus componentes, y ha de hacer todo lo posible para reducir los riesgos en el trabajo al mínimo garantizando así la salud de sus trabajadores. Ha de incluirse una correcta política de protección de riesgos en el trabajo que incluya un plan de evacuación y emergencias.

NUEVO PERSONAL O PERSONAL NO CONFIABLE

No siempre se acierta a la hora de elegir a la persona adecuada para un puesto dentro de la empresa. Un error se puede pagar caro, aunque lo habitual es que no suceda nada.

“No basta con conocer los principales errores de seguridad de las empresas e intentar erradicarlos, hay que preocuparse de la seguridad en la empresa desde un primer momento” comentó Salomón Juan Marcos Villarreal presidente de Grupo Denim.

Crea talento y construye una empresa

Crea talento y construye una empresa que genere millones

Seguramente te has preguntado: “¿qué necesito hacer cuando tengo la perspectiva de crecer mi negocio?”. Si no inviertes en talento, no puedes construir empresa. Puedes hacer negocio, sin gente, sin desarrollar personas, pero bajo ninguna circunstancia puedes construir una empresa del millón que tenga un crecimiento sostenido sin revolucionar las capacidades de tu capital humano.

¿Quieres obtener grandes resultados en corto tiempo de la mano de tu equipo de trabajo?

Considera las siguientes preguntas

1. ¿Las personas con las que trabajo son las indicadas para el negocio? Probablemente estás gastando más de lo necesario, es decir, no estás invirtiendo. Evalúa si el trabajo que realizan tres o cuatro personas de manera más o menos efectiva, no podría hacerlo una sola que se encuentre motivada por tu visión y tus metas. Invierte en calidad, no integres a tu equipo a una persona sin las características necesarias del puesto.
2. ¿Buscas un empleado o talento? El viejo paradigma de los negocios hace creer a miles de empresarios que deben contar con empleados y no con capital humano capaz de generar un retorno de inversión e incremento de utilidades. Sólo necesitas transmitir de manera adecuada los procesos, motivaciones y herramientas para operar. Y, por supuesto, capacitar constantemente a las personas incitándolas a incrementar su productividad enfocada al crecimiento.
3. Cuando contratas capital humano, ¿buscas un perfil específico? Ante los dolores empresariales, los dueños de negocio muchas veces contratan personal al momento porque consideran que así saldrán de apuros. Procura encontrar gente calificada para el puesto que necesitas cubrir. No lo olvides, no puedes hacerlo todo, operar también significa aprender a delegar tareas.
4. ¿Cuentas con una visión altamente efectiva respecto al talento que contratas? Tal como le hemos dicho a muchos empresarios, cuando contratas a alguien debes de hacerlo no sólo para ver como resuelve un problema inmediatamente, sino como en 20 años, en 10 años, en 5 años, va a estar construyendo valor progresivo para el negocio.
5. ¿Tu forma de contratar depende 100% de las capacidades de los solicitantes y tu objetividad? Revisa cuidadosamente el currículum de las personas y ponlas a prueba frente a situaciones límite que representen un grado de complejidad alto, si lo resuelven, ¡esa persona es un pilar para el crecimiento del negocio!

“Si logras transmitir tu know how a los tuyos, sentirán que no están trabajando ni un solo día de su vida. No permitas que las mermas se filtren a través de tu negocio, crea talento y construye una empresa sólida que te lleve al crecimiento sostenido, obteniendo resultados predecibles y consolídate como un empresario del millón. ¡Hoy es posible! La mejor forma de obtener el mejor talento es entrenándote para que desarrolles las mejores habilidades al momento de elegir” agregó el presidente de Grupo Denim Salomón Juan Marcos Villarreal.